如何进行绩效谈话

情感社交 2021-02-22 08:57:54

最佳答案

1、谈工作目标,任务完成情况,对结果的考核,包括数量和质量。

2、完成工作过程中的行为表现,这是对过程的考核,主要是工作态度、工作表现。

3、对过去工作进行总结,提出需要改进的地方,以及努力的方向,同时提出下一季度工作目标,进行业绩指导。

4、针对客户满意度和周围人的看法意见,与员工进行沟通,寻求改进的措施。一个好的绩效面谈能促进员工和经理之间的交流,而不好的面谈往往会导致双方关系更加紧张,所以面谈是双刃剑。

如何进行绩效谈话

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